Audit rapide et précis pour votre entreprise

Chez AuditNowPlus, nous combinons expertise locale et méthodologie éprouvée pour vous fournir un audit clair, concis et adapté à vos besoins.

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Pourquoi choisir AuditNowPlus ?

Basée à Berne, notre équipe d’experts met son savoir-faire à votre service en utilisant des outils performants pour analyser vos données avec minutie et réactivité.

Chaque mission est conçue pour offrir une vision exhaustive de vos processus, vous aidant à identifier opportunités d’amélioration et à renforcer votre flux de travail.

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Nous contacter
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Sophie Dubois

Responsable Assurance Qualité

Sophie supervise les méthodologies d’audit et veille au respect des standards les plus stricts, mettant en œuvre des stratégies optimisées depuis 2025.

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Marc Keller

Expert en Conformité

Jean Dupont est spécialisé dans l’analyse des processus et l’optimisation des contrôles internes. Fort de plus de dix ans d’expérience dans le secteur de l’audit, il propose des diagnostics clairs, structurés et adaptés aux contextes réglementaires suisses et internationaux.

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Charlotte Müller

Auditrice principale

Charlotte Müller supervise les projets complexes avec rigueur et professionnalisme. Elle exerce son expertise sur l’évaluation des procédures de conformité et l’identification des points d’amélioration opérationnelle.

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Lukas Schmid

Chef d’équipe d’audit

Lukas Schmid coordonne les équipes pluridisciplinaires et veille au respect des délais et des méthodologies internes. Son approche méthodique renforce la cohérence des interventions sur le terrain.

Avantages clés

Intervention en 48 heures
Notre équipe peut démarrer l’audit sous deux jours ouvrables après le contact initial, minimisant les délais d’attente.
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Rapports détaillés
Chaque constat est documenté de manière exhaustive, accompagné de preuves et d’analyses pour une compréhension optimale.
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Conformité étendue
Nous respectons les standards suisses et internationaux, assurant une couverture complète des exigences réglementaires.
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Notre méthodologie

Chez AuditNowPlus, notre méthodologie s’articule en plusieurs phases cohérentes afin de garantir une clarté totale et une compréhension exhaustive des enjeux. Nous débutons par une réunion de cadrage pour définir les objectifs et identifier les zones à risque, puis personnalisons chaque étape selon la taille de l’organisation et la nature de ses activités. Notre approche combine l’analyse documentaire approfondie, l’évaluation des procédures internes et la consolidation des observations sous la supervision d’experts locaux. Cette progression structurée permet non seulement de détecter les anomalies potentielles mais également d’élaborer des recommandations opérationnelles et pragmatiques, en prenant en compte le contexte réglementaire suisse et international. Grâce à un suivi constant, nous adaptons notre intervention pour tenir compte des retours des parties prenantes, assurant ainsi une parfaite fluidité entre les phases de vérification, de validation et de restitution des résultats. Chaque audit se conclut par une présentation détaillée, accompagnée de supports pédagogiques pour faciliter la mise en œuvre des améliorations proposées.

Phase de planification

La phase de planification constitue le point de départ de tout mandat d’audit. Durant cette étape, nos consultants établissent un diagnostic initial en examinant les procédures en place, les organigrammes et la documentation existante. Nous identifions les processus critiques, évaluons les risques potentiels et définissons les modalités de communication avec les interlocuteurs clés. Un calendrier détaillé est élaboré afin de baliser chaque action et garantir le respect des délais convenus. En parallèle, nous configurons les outils de suivi et de reporting, personnalisés selon la structure et les besoins de l’entreprise. Ce travail préparatoire intensif permet de limiter les imprévus et d’optimiser l’allocation des ressources durant les phases ultérieures, tout en offrant aux équipes internes une visibilité complète sur le déroulement de l’audit. Par ce biais, nous assurons une cohésion parfaite entre les objectifs stratégiques et le déroulement opérationnel des contrôles, favorisant ainsi une collaboration transparente et efficace dès le lancement du projet.

Collecte et vérification

L’étape de collecte et de vérification constitue le cœur de notre mission d’audit. Nous opérons à la fois sur le terrain et à distance afin de rassembler tous les documents pertinents, qu’il s’agisse de rapports internes, de journaux d’activité ou de bilans d’exécution. À l’aide de techniques éprouvées, nous validons l’authenticité des informations, recroisons les données issues de sources multiples et évaluons la fiabilité des systèmes de contrôle interne. Des entretiens avec les responsables opérationnels permettent de confronter les pratiques déclarées aux réalités du terrain, d’identifier les éventuelles disparités et de formuler des questions ciblées. L’ensemble des éléments recueillis est ensuite structuré dans une base sécurisée, garantissant la traçabilité de chaque document et facilitant les analyses comparatives. Ce protocole minutieux offre une vision consolidée et participe à la détection précoce des incohérences, tout en préservant la confidentialité des échanges.

Rapport et suivis

Une fois la phase d’analyse achevée, nous élaborons un rapport détaillé, structuré en sections claires regroupant les constats, les écarts relevés et les recommandations adaptées à la réalité de chaque service. Chaque point d’observation est accompagné d’une évaluation de l’impact opérationnel, ainsi que de propositions concrètes pour améliorer les procédures et renforcer la conformité. Nous privilégions un langage accessible et des supports visuels synthétiques afin de faciliter la compréhension par l’ensemble des acteurs concernés. Nos experts restent mobilisés pour organiser des sessions de restitution, répondre aux questions et accompagner la mise en place des ajustements. Un suivi post-audit est prévu pour vérifier l’avancement des actions et ajuster les dispositifs selon les retours terrain, assurant ainsi une amélioration continue et pérenne des processus internes. Cette démarche postérieure garantit que les enseignements tirés se traduisent en interventions pratiques et durables.

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